疫情重塑OTT價值,準獨角獸雷鳥科技給行業帶來新驚喜
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近年來,在互聯網普及浪潮的推動下,中國的OTT行業的影響力在不斷擴大。據奧維云網數據顯示,2017-2019年中國OTT終端的激活規模增長50%,市場規模大幅增長273%。

2020年初受疫情影響,全民不得不居家隔離,越來越多用戶的注意力聚焦到家庭大屏上,這也成為OTT賽道加速發展的“催化劑”。一旦我們從這個角度觀察整個OTT行業,就能發現,整個OTT市場的價值其實是更為明晰的,而早已在這方面發力的企業,也捷足先登,一腳跨入了“獨角獸”的大門。

OTT的價值格外清晰

雖然因為便攜、觸控等特點,智能手機成為了人們日常生活最主要的計算平臺,但是值得注意的是,智能手機小屏幕的特點,也注定了對比OTT大屏,在觀感等層面并不具備絕對優勢。

智能手機的這一劣勢,智能電視的相對優勢,在疫情期顯得異常突出。勾正數據顯示,春節期間智能電視日活率達到了52%,對比春節前一周,上漲了10.6%,同比去年增長15.6%。此外,50%以上的用戶日均開機時長超過6小時。

這一數據,有力地說明了,在場景一致的情況下,憑借獨特的硬件優勢,智能電視是完全有可能和智能手機同臺競技的。

當然了,由于各家廠商對技術、趨勢的理解不一,整體行業上揚的趨勢,并不意味著行業內所有企業都能收獲可觀的數據,也并不意味著所有的企業的數據都在平均線左右。

勾正數據顯示,春節期間,中國智能電視的日均觀看時長為6.33小時。據 TCL雷鳥星云大數據平臺顯示,雷鳥科技運營的TCL電視日均開機時長卻達到了7.9小時,遠超行業平均水平。

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有意思的是,QuestMobile統計的數據顯示,春節期間,中國移動互聯網人均使用時長不過6.8小時。從數據對比來看,TCL電視日均開機時長也超過了移動互聯網的使用時長。 

想必大家也十分好奇,在起點相同、客觀環境一樣的背景下,雷鳥科技是怎么做到遠超行業平均水平,甚至還能從智能手機中奪得蛋糕的呢?

雷鳥展翅高飛的秘訣

如果我們客觀地考察智能手機、PC等現在或曾經吸引我們眼球的產品,就會發現,這些設備成功之道,無外乎是在產品創新的基礎上,滿足了人們對于內容的需求。

雷鳥科技顯然領悟到了這種設備與人聯系的深層次邏輯,因此以用戶的需求為中心,構建了一套“服務”向的OTT戰略。

首先,客觀的設備是沒有評判力的,想要留住用戶,那么唯有解決用戶的需求。疫情期間,為了讓用戶第一時間通過電視獲取疫情動態,雷鳥科技快速上線“戰疫情”頻道,上線首日該頻道點擊率就超過50%。

此外,隨著互聯網用戶娛樂方式發生變化,短視頻行業也開始成爆發的態勢。

《2019中國網絡視聽發展研究報告》數據顯示,2019年中國短視頻的日活用戶是長視頻的2倍,并且日均使用時長超越了長視頻,貢獻了移動互聯網使用時長的33.1%。

考慮到OTT大屏本身就是用來觀看視頻,并且用戶對于短視頻的需求與日俱增,因此2020年6月,雷鳥科技就聯合快手在TCL電視首發上線了云視聽快TV。此前,雷鳥科技已聯合字節跳動、新浪微博和風行等平臺上線了華數鮮時光、CIBN酷視頻、BesTV橙子視頻等短視頻平臺。想必在補足了快手的內容后,現今的雷鳥科技已經可以滿足絕大多數人對于短視頻的內容需求。

當然了,由于覆蓋面實在太廣,除了上述提到的顯性的用戶需求,OTT大屏也面臨很多不易察覺的隱性用戶需求。

因此,雷鳥科技還在需求的基礎上,強化數據的作用。當雷鳥科技上線一項功能后,雷鳥會一直檢測該功能的數據,唯有用戶數據上漲,才會將這項功能保留下來。

比如,雷鳥系統在首頁的推薦影視內容,以數據反哺需求后,一個月的時間就提高35%的點擊率??梢哉f,通過這個辦法,雷鳥科技將用戶的需求具象化,因為可以在一次次的迭代中,滿足不同人的不同需求。

其實通過這種“服務”向的策略,雷鳥科技已經足以在短線上收獲不俗的成績,但是在技術升級的驅動下,OTT行業每天都在變化,志存高遠的雷鳥科技顯然不希望做一家轉瞬即逝的公司。因此,在面向未來的技術革新層面,雷鳥科技也聚焦需求,堅持科技創新為未來贏得一定的增長空間。

在交互層面,為了解決傳統遙控器或語音交互極度割裂的繁瑣操作體驗, 2019年,TCL電子產品中心、TCL工業研究院聯合雷鳥科技發布TCL·XESS旋轉智屏,該產品創新性地采用下拉式超級快捷桌面,充分利用屏幕交互,使人機交互界面更加友好自然,給大屏用戶帶來聚焦、沉浸、高效的交互體驗。

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